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高橋貴志 氏
巻頭インタビュー

高橋貴志 丹青社 代表取締役社長

働き方が多様化する今こそ
仕事の作法と会話を大事に

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尾形 真実哉 氏

尾形 真実哉 甲南大学 経営学部 教授

中途採用者にこそ教育と組織サポートを 上司の関わりと
人的ネットワークの構築が鍵

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小林英夫 氏
OPINION 2

小林英夫 多摩大学 学長室長 経営情報学部 教授

伸びしろが小さい理由とは 中途社員の伸び悩みを解消する
社内の“弱い紐帯”の形成

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赤津 恵美子氏 大久保 享信氏
CASE 1

日本オラクル 研修とeラーニングで学びをサポート 優秀な社員のコンピテンシーを身につける5週間

赤津 恵美子
理事/社員エンゲージメント室 室長
大久保 享信
オペレーションズ統括本部 ビジネスオペレーションズ本部 Oracle Sales Academy ディレクター/OSA Performance Partner

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武藤直子氏
CASE 2

Dell EMC 自由と変化を楽しみ、経験を活かせ 「どんな姿勢で、どう行動するか?」
カルチャーが染み込む育成術

武藤直子
Dell EMC(デル株式会社)人事本部長

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小山 昇氏
CASE 3

武蔵野 スキルよりも価値観の統一が鍵差別しない、徹底した
理念教育で社員を“家族”に

小山 昇
代表取締役社長

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2017年9月号

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企業事例 博報堂 DY アイ・オー 公開セミナーを活用し、障害がある 社員の能力・キャリア開発を支援

博報堂DYホールディングスの特例子会社、博報堂DYアイ・オー(従業員156名※)は、「日本一働きがいのある特例子会社」をめざし、障害がある社員の能力開発・キャリア開発に注力している。その一環として、2016年に日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)の公開セミナー「JMAMビジネスカレッジ」を導入し、次世代リーダーの育成に活用し始めた。公開セミナーを導入した目的やその効果などについて、人材開発部長の山口純恵氏に伺った。※2017年7月現在

2017年8月号

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企業事例 サンケン電気 再雇用制度の見直しと50歳キャリア 研修でシニア社員の活躍を支援

1946年の創業以来、パワーエレクトロニクスとその周辺領域で最適なソリューションを提供し続けるサンケン電気。ダイバーシティを推進する同社は、2013年の高年齢者雇用安定法の改正に伴い、日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)の協力により、再雇用制度を見直すと共に「50歳キャリアデザイン研修」を導入し、シニア社員の活躍を支援している。一連の 取り組みについて、人材開発センター長の斉木政美氏と、同マネジャーの原哲郎氏に伺った。

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