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岡本一郎 氏
巻頭インタビュー

岡本 一郎 日本軽金属ホールディングス 代表取締役社長

人財こそ宝。
対話が生み出す腹落ちが
その心に灯をともす

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中村和彦 氏

中村和彦 南山大学 人文学部心理人間学科 教授/NPO法人OD Network Japan代表理事

復習 組織開発! 今さら聞けない組織開発の全体像と
人事・人材開発部門の役割

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高間邦男 氏
OPINION 2

高間邦男 ATDインターナショナルネットワークジャパン OD委員会 委員長

個人の情熱や主体性の解放が鍵 人事=人材開発=組織開発の時代に
効果的な変革アプローチとは

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市川 泉 氏&小西大輔氏
CASE 1

キヤノン キーパーソンは社内コンサルタントたち メンバーの気づきと組織の
“自走”を促す「CKI 活動」

市川 泉
人事本部 ヒューマンリレーションズ推進センター 上席
小西大輔
人事本部 ヒューマンリレーションズ推進センター 部長

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香川 美津子氏
CASE 2

JR九州 職場単位の改善活動を全社で共有年に一度の大々的なCS大会で
楽しく真剣に内省し、承認する

香川 美津子
サービス部サービス課 課長

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鈴木智子氏&平野和雄氏
CASE 3

亀田製菓 挑戦を面白がって社内ムード醸成全社員で参加意識を共有する
目標達成スゴロク

鈴木智子
マーケティング部 カテゴリーチーム マネージャー
平野和雄
経営企画部 広報チーム マネージャー

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オススメ連載・コラム

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2017年3月号

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企業事例 田辺三菱製薬工場
製薬人®の育成にeラーニングライブラリ®を「自主的に」活用する

田辺三菱製薬グループの医薬品製造の中核を担う田辺三菱製薬工場株式会社。同社はグループ製造所や本社の一部と連携して教育体系を構築し、「製薬人」の育成にJMAM eラーニングライブラリ(以下、ライブラリ)を活用している。今回、同社経営管理部の平田延昭氏、門義昭氏、そして田辺三菱製薬株式会社 製薬本部の鈴村邦治氏、本田勝也氏に、ライブラリの活用法についてお話を伺った。

2017年2月号

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企業事例 第一精工 全役職者の英語基礎力向上に「ロゼッタストーン」を活用

1963 年に精密金型専門会社として設立され、現在は電子機器や自動車などの精密部品メーカーとしてグローバルに展開する第一精工。主要製品のコネクタを扱うアイペックス事業本部では、海外の拠点や顧客とのコミュニケーション強化のために、オンライン語学プログラム「ロゼッタストーン」を導入し、事業本部長以下、全役職者が英語学習に取り組んでいる。担当の浜野麻衣子氏に、プログラム導入の経緯や学習効果などについて伺った。

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目標管理・評価制度を見直し社員の能力発揮を促す、新たなパフォーマンスマネジメントを

「あなたの会社の目標管理・評価制度は、うまく機能していますか?」 と聞かれて、迷わず「はい」と答えられる人は少ないのではないだろうか。なぜ、目標管理・評価制度はうまくいかないのか。従来の目標管理・評価制度の問題と、それに替わる新たなマネジメントの在り方について、パフォーマンスマネジメントのコンサルティングサービスを提供するエム・アイ・アソシエイツ代表取締役の松丘啓司氏に聞いた。

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経営活動の経験から学ぶ経営幹部養成コース「LGE」参加者座談会

管理者のリーダーシップ開発は、多くの企業にとって重要な育成課題の1つではないだろうか。その課題に応える研修として注目されるのが、リーダーシップ開発の研究機関CCL が開発し、日本能率協会マネジメントセンター(JMAM)が提供する「ルッキンググラス・エクスペリエンス(LGE)」だ。 今回は、LGE 公開コースの参加者4名に、その感想を語り合っていただいた。(ファシリテーター:JMAM パートナー・コンサルタント CCL 認定LGE トレーナー 高井博夫氏)

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